9月1日晚，市城投集團組織開展第二十六期“兩?！睂W習班，圍繞三重一大制度進行重溫、研討、學習。集團內審部、黨群人事部、綜合辦公室及各二、三級子公司辦公室主任參加。

集團內審部汪穎對集團印發的“三重一大”相關決策制度及實施辦法進行詳細講解，著重解讀重大決策、重大項目安排、重要人事任免、大額資金使用事項以及可供選擇的決策方式。講解過程中，汪穎通過多個案例剖析，巧妙生動地將在重大事項決策過程中集體決策的重要性灌輸其中，明確了要進一步嚴格執行“三重一大”決策制度，按照“先決策、后執行”的原則，加強對“三重一大”事項的管理。

隨后，集團黨群部負責人對“三重一大”決策事項及董事會授權董事長、總經理決策事項清單進行解讀，圍繞實操，使大家更加深入理解“三重一大”主要精神，切實提高對“三重一大”工作重要性的認識。

 各子公司辦公室主任針對“三重一大”制度執行情況展開研討，提出制度執行過程中遇到的問題。與會人員群策群力，相互學習、探討并提出相應解決辦法。

通過此次學習，大家反饋“干貨滿滿”，不僅對“三重一大”事項有了更深的認識，也學習到更多科學合理的路徑規范執行，為集團工作推進夯實基礎。